東莞人才租賃對社會而言，倡導人力資源配置市場化。
　　打破人才地區分布不平衡，緩解目前中國人才（特別是高級人才）供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度改革的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身不局限在一個地方發揮自己的能力，人才成長更快，更能體現自身價值，薪金回報更高更有保證。而且促進人才經營由粗放型向集約型轉變。人才租賃可以充分實現企業、人才、人才交流機構三方多贏。
一、完全租賃
 員工完全租賃 助您全面降低使用風險：就是用人單位將一些非核心員工（如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業性工作（如物業管理、清潔衛生、搬運等），外包給立德公司。雙方簽訂勞務派遣協議、或專業勞務承包協議，由我們承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等)，并承擔所有的人事風險責任（包括法律、經濟賠償責任）。
二、試用租賃
 新員工試用租賃 助您降低使用風險：國家勞動法律法規規定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內是可以偽裝的），為了規避勞動法規定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉移到立德公司，由立德公司簽訂勞動合同；用人單位再以租賃的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業精種、責任心和專業技術能力，進行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。租賃形式可根據用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。
三、減員租賃企業減員租賃 助您減員增效：就是用人單位在經濟性裁員、或轉制裁員時，將被裁減員工人事檔案關系轉移到立德公司，由立德公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同；用人單位再從立德公司返租這些員工作為勞務工使用，用人單位向立德公司支付租賃員工勞務費用，由我們向勞務人員支付所有可能發生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
四、項目租賃：企事業單位為了完成某一生產或科研項目而在一定時間內需要專門租用相關專業的人才，待所承擔任務或項目完成后即終止租賃。