東莞人力資源公司：作為領導如何提高市場決策準確度？

東莞人力資源公司表示，市場決策準確度的提高，要看四件事：

1、決策者的市場走訪：決策者必須經常走出辦公室去了解一手資料，了解大家為什么不執行，是員工的問題還是命令本身有問題，市場上遇到了什么困難？

2、信息收集和上傳通道：僅僅靠走訪了解市場一線情況雖然直觀，但不全面，還要建立更多的信息通道：下策是設立一些可能會流于形式的市場信息日報表，中策是建立信息平臺，上策是專業信息崗位的設置。

3、決策的產生：根據多方信息的反饋，加上領導的專業研判，也許還要再配合專業的數據分析模型，下一步的市場或管理方案就產生了。

4、決策的校準。東莞人力資源公司介紹，科學的校準有三個步驟：權限控制、議會控制、實踐驗證。

東莞人力資源公司表示，光是了解制定決策的流程還不夠，還要持續而堅定地應用自己獲得的經驗，才能真正有所獲益。能夠持續應用，未來自己作的每項決策，才都會是成功的決策。但“謀事在人，成事在天”。科學細致的思考會讓你事半功倍，馬到成功。