東莞人力資公司源闡述企業需要建立學習型企業文化

東莞人力資公司表示，企業競爭力的擴張實質上是一個知識傳播的過程。成功的企業常存在著有利于學習和知識共享的文化，而且員工行為和企業文化之間能很好地融合。

21世紀是人才與科技的競爭時代，企業活動的成功關鍵在于學習內容和效果。創立學習型企業文化關鍵在于通過不斷學習和創新，解決傳統企業固有的分工、競爭和反應性三個基本問題。

在傳統的企業管理中，過于專業化的分工把企業分割成相互獨立且相互沖突的領域，不利于團隊合作，使管理者的注意力發生了偏離，往往僅關注解決問題而不關注開發和創新。

學習型企業文化的關鍵是提高職工的文化素養，重視職工的學習能力和學習價值，尊重職工的獨立人格。

東莞人力資公司表示，成功的學習型企業文化創造寬松的工作氣氛，讓職工暢所欲言，允許他們從各個角度提出問題與解決方案。

一個信任和開放的企業文化鼓勵職工對于現有管理模式提出質疑和挑戰，并倡導他們去積極尋求改善的途徑。學習型企業文化鼓勵職工學習和創新，使職工增加嘗試的勇氣而不是變得過分謹慎，從而增強企業的凝聚力，促進企業學習。

成功的學習型企業文化強調人的自主管理，自我創新。企業只有相信員工，激勵員工，給他們指明方向，并為他們提供必要的保證，才能煥發員工極大的工作熱情。

東莞人力資公司認為，一個企業想要長久和持續地發展生存，建立學習型企業文化氛圍必將成為一種趨勢。