勞務派遣公司講述如何定崗?
勞務派遣公司講述如何定崗?
勞務派遣公司介紹,首先確定戰略目標,戰略目標明確后,并不意味著定崗定編就可以自動進行了。定崗定編的具體設計,還需要先理順工作流程。前面我們說到了“人、崗、事”之間的匹配,其中“事”是基礎。但做同樣的“事”采用的流程可以是很多的。
勞務派遣公司表示,不同的工作流程必然帶來崗位設置的不同。優化的流程可以給出最有效的崗位設置,而陳舊的流程很容易造成崗位工作的低效率。
因此,定崗定編必然涉及的一項前提性工作就是“流程優化”。
一提到流程優化很容易被人們認為是一件復雜的工作。
其實流程只不過是完成任務目標的方法和過程,它根據目標的繁簡程度可采用的優化方法和程度也可以不同。涉及企業總體變化的流程重整是一種優化,局部流程的小改小革也是一種優化。
勞務派遣公司表示,只要新的流程能夠使輸出大于輸出、是一個增值的過程,它就是一個優化的流程。我們把優化流程中的關鍵環節找出來,設置成崗位,賦予其職責,并根據該環節的工作量配置相應的員工數,定崗定編就能夠做到是科學合理的。