專業人才派遣服務商采用與國際接軌的全新用人管理模式，通過人才信息的收集與發布、崗前培訓和科學的人才資源配置等手段，做到人才的使用與管理相分離，即用人單位以派遣的方式獲得所需的員工，人才派遣公司全面負責派遣員工的管理。
專業人才派遣服務商的基本模式有哪些？
第一，契約管理。派遣前由本中心與用人單位簽定《人才派遣協議》，與選派人員簽定《勞動合同書》，用人單位與選派人員簽定《崗位責任書》，用契約的方式規范三方的權利、責任和義務，建立起風險共同承擔，利益共享，協調合作的法律關系。
第二，按需選派。用人單位根據用人需求，事先向本中心申報計劃，然后本中心按照用人單位提報的計劃、標準條件、租賃期限，采取考試與考核相結合方式從社會上招聘所需人才，并負責崗前培訓。
第三，全程服務。人才派遣后，用人單位只負責用人，本中心負責管人，工資福利、人事檔案管理、職稱晉升、社會保險等所有人事與勞動管理業務全部由本中心提供全程服務，不與用人單位發生任何關系。
第四，靈活派遣。根據用人單位要求，派遣方式靈活多樣，可以整體租賃，也可部分代理，既有一般崗位，又有管理崗位，期限可長可短，發現不合格者，隨時退回，表現好的業務骨干，經協商，也可聘為正式員工。 專業人才派遣服務商增加就業渠道，降低就業成本，更快地積累工作經驗，更好地維護自己的合法權益。
