東莞人才派遣由于企業發展需要,每年都會招收一些新員工，人才招聘培訓等方面需要昂貴的成本，另外如何確定新員工的工資待遇，使其與勞動力市場的薪酬標準相一致，也需要企業慎重考慮。
所以，很多企業決定采用勞務派遣方式，引入第三方資源公司，新員工的薪酬由中介勞務公司來負責，并按照市場化規律來調整薪酬，社會保障也按派遣方的標準執行，可以較大地降低企業的人工成本支出，提升了用人單位本身的管理能力并專注于企業核心能力，并舒緩企業資金壓力。其次是企業不需要投入大量資金來進行系統管理，因為除生產性管理外，新員工的管理屬于派遣公司負責，包括檔案管理、勞動關系、社會保障等方面的管理，給企業降低了大量的成本。
東莞人才派遣是不同于傳統企業的一種新的社會資源組織形式，從事的是單純經營勞動力資源的勞務活動，通過將員工派遣到用人單位工作的方式賺取利潤，來生存發展，從業人員素質勞務派遣單位從業人員的專業水平和對國家勞動政策把握的準確程度，直接關系到勞務派遣管理實施的規范與否，同時也是在勞務派遣實施過程中根據用工單位實際情況及時提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動爭議的關鍵。
